上海上海邦夏機電科技有限公司根據(jù)新產(chǎn)品液壓油缸系列、液壓元器件系列，液壓油路塊系列、液壓泵站系列研制依據(jù)《產(chǎn)品設計和控制程序》，貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系要求，從產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品立項、方案設計、評審、驗證、確認、定型生產(chǎn)到持續(xù)改進幾個階段進行，各部門職責分工明確、工作有序，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又提高研發(fā)效率、降低研發(fā)成本。

同時技術(shù)中心配有專業(yè)的項目管理人員進行項目跟蹤和考核，保證新產(chǎn)品計劃及時準確。為了提高新產(chǎn)品設計速度，縮短采購周期，技術(shù)中心提前給采購部下發(fā)《新產(chǎn)品采購件提前準備物料清單》、《新產(chǎn)品主材明細》，采購部在接到上述文件一個工作日內(nèi)與制造部確認采購計劃，按照計劃要求時間完成采購件的采購。